Beaucoup pensent encore que CMMI et les méthodes Agiles sont incompatibles. Que si l’on fait du CMMI, on ne peut pas être/faire agile et que agilité ne peut pas rimer avec CMMI. Selon moi, tout est une question de (choix d’) implémentation, de créativité et de culture également.
La comparaison CMMI et méthodes Agile a été et est encore un sujet mainte fois abordé mais j’avais envie de faire l’exercice de mon côté, sans grande prétention, avec ma perception des choses et un peu de bibliographie.
Commençons donc par le début : le besoin client et les exigences (les Requirements du CMMI). Comment les 2 mondes envisagent-ils la gestion des exigences d’un projet ? Et comment pourrait-il être possible d’être agile dans ce domaine et conforme à CMMI ? Continue reading »
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