Les méthodes Agiles n’abordent pas, à ma connaissance, le sujet du comment je prends une décision et quelles décisions je dois formaliser de manière approfondie. Le besoin de formaliser une décision mais surtout, formaliser le processus qui a amené à cette décision n’est déjà pas naturel - Agile ou pas - alors comment serait-il possible de se conformer à CMMI dans un cadre Agile ?
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Beaucoup pensent encore que CMMI et les méthodes Agiles sont incompatibles. Que si l’on fait du CMMI, on ne peut pas être/faire agile et que agilité ne peut pas rimer avec CMMI. Selon moi, tout est une question de (choix d’) implémentation, de créativité et de culture également.
La comparaison CMMI et méthodes Agile a été et est encore un sujet mainte fois abordé mais j’avais envie de faire l’exercice de mon côté, sans grande prétention, avec ma perception des choses et un peu de bibliographie.
Commençons donc par le début : le besoin client et les exigences (les Requirements du CMMI). Comment les 2 mondes envisagent-ils la gestion des exigences d’un projet ? Et comment pourrait-il être possible d’être agile dans ce domaine et conforme à CMMI ? Continue reading »
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La sélection de métriques pertinentes n’est pas une chose aisée pour une organisation. Elle peut s’avérer coûteuse si elle abouti à des métriques inutilisables ou encore dont l’organisation et ses membres n’auraient que faire. La méthode GQM, Goal-Question-Metric, aide à déterminer quelles métriques une organisation veut ou doit mettre en place afin de répondre à ses objectifs. Cette méthode est de plus, un moyen relativement simple de commencer la définition du Process Area CMMI de niveau 2 : Measurement and Analysis.
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justification(n.f.)
Définition :
Synonymes :
affirmation, alibi, apologétique, apologie, argument, compte, confirmation, constatation, décharge, défense, démonstration, éclaircissement, éloge, établissement, excuse, explication, fondement, gage, illustration, légitimation, motif, pierre de touche, plaidoyer, preuve, raison, raison d’être, réponse, témoignage
Voici un mot à double tranchant dans une démarche qualité…
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Bonjour,
J’ai longtemps hésité à ouvrir un blog : que dire ? qu’est-ce que je pourrais apporter aux autres ? est-ce que ça pourrait intéresser quelqu’un ? combien de temps y consacrer ? quel outil ? …
Bref, probablement toutes ces questions que n’importe qui peut se poser juste avant d’en ouvrir un pour la permière fois… et donc voilà, c’est fait ! (à moins que ce soient mon clavier et ma souris qui m’ont joué un tour durant ma pause déjeuner).
Je vais donc tenter de “blogger” aussi régulièrement que possible autour des sujets suivants :
),Le 1er point est ma passion et mon passe temps, le 2ème mon job. Je vais donc tenter de réunir les 2 dans ce blog, en attendant qu’un jour je puisse le faire dans ma vie professionelle !
Alors bienvenus à ceux qui s’attarderont ici pour échanger des idées, des pratiques, critiquer, suggérer…
Arnaud
Hi,
I’ve hesitated for a long time before opening my blog : what to say ? what to provide to others ? will someone be interested in my posts ? how much time to spend on it ? which tool to use ? …
Probably all these questions that anybody asks just before opening a blog for the first time… So ! it’s done ! (unless my keyboard and my mouse did it by themselves during my lunch time).
I intend to blog the most regularly as possible about the following topics:
),The 1st point is my passion and my spare time, the 2nd, my job. I am thus going to try to combine both in this blog, until one day I can make it in my professional life!
Then welcome to those who will linger here to exchange ideas, practices, criticize, suggest…
Arnaud
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